道德模范

丹东市“敬业奉献模范”——徐连春
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凤城文明网  发表时间: 2015-10-27

徐连春,男,满族,1967年出生,1989年参加工作,中共党员,中国医科大学临床专业毕业,本科学历。历任凤城市中心医院医生,凤城市第三医院党支部书记、院长,现任凤城市卫生局副局长、凤城市中医院党委书记、院长。

提起徐连春这个名字,给人留下的印象永远是一个奔波忙碌的身影,永远是一张和蔼可亲的笑容。1989年秋,怀着对未来的美好憧憬和对事业的执着追求离开母校,回到了养育他二十二年的凤城大地,在十多年里的从医生涯中,他犹如一头勤耕不辍的“拓荒牛”,以他求真务实、爱岗敬业、以身作则、率先垂范的优良作风,迈着扎实的脚步,一步一步向他所追求的理想目标迈进。

一、临危受命,勇挑重担

1996年,徐连春同志接受局领导的安排,接任第三医院院长,当时三院的状况是:欠外债200余万元,百余名职工连续十四个月分文未开,缺医少药,濒临倒闭。他上任后进行了全面改革,经过几年的辛勤努力,医院扭亏为盈110万元,连续几年被评为丹东和凤城市文明单位、先进集体。

2001年,他再次受命担任凤城市中医院院长,当时医院状况是,职工仅开60%工资,还欠2个月。年收入不足900万元,医院勉强维持生计。上任伊始,面对着中医院现存的种种困难和个别职工的怀疑目光,他深入临床第一线,脚印遍及医院各个角落,熟悉掌握医院各部门情况。通过深入细致的工作,短短的十几天,就对全院情况了如指掌。要驾驭风云变幻的医疗市场,决策者不仅需要有敏锐的洞察力,也要有战略的眼光和开拓创新的能力。徐连春到任后,在他的建议下,医院成立了院长诊室,所有院长亲临临床一线,于患者拉近感情,直接解决每位患者的疾苦。他组织领导班子认真对医疗市场进行理性分析,达成了医院发展的共识:要真正使医院摆脱困境,就必须有领先一步的超前意识,就必须采取符合中医院特点的改革措施。为打破固有的僵化的管理模式,在徐连春为首的院领导班子的倡导和主持下,2002年凤城市中医院进行了三项重大的改革:人事用工制度改革、工资分配制度改革、管理运营模式改革。一系列具有较强操作性的管理制度的应用,调动了各科室人员的积极性,医院内一、内二、骨伤、普外等科室均在2002年这一年创造历史最高收入,全院实现经济收入1400万元。

二、抓机遇、谋发展、提升医疗服务水平

面对改革获得的成功,徐连春并未就此停滞锐意进取的脚步。20046月中旬,徐连春获悉丹东铁路凤城卫生所将交给凤城市地方政府管理。当得知这一消息,他立即连夜召开院长办公会,认真谨慎地研究了这个问题。经过反复研究,领导班子一致认为这是一个很好的发展契机,要抓住这个机遇。200475日凤城市唯一一家铁路职工医保定点医院——凤城市铁路分院成立了。分院在凤城市中医院全面系统、超前的管理和规划下,建立了门诊科系并投入设备和技术以适应医疗市场的需要。短短几个月,铁路分院以人性化服务、精湛的技术、合理的价位,赢得了广大铁路职工及附近居民的认可,到院就医的患者越来越多。2009年年初,医院又自筹资金收购东汤医院水疗部,成立丹东市温泉康复理疗中心,发挥温泉疗养优势,采用洗浴、药浴、针灸、理疗等手段,最大限度地发挥中医特色,取得良好经济效益和社会效益。

随着中医院医疗技术水平的不断提高,硬件的不断完善,现有的用房面积已不能适应医院的发展及广大患者就医的需要,新建一座门诊楼、改善医院的门诊布局,更好的发挥医院的功能已是亟待解决的问题。通过反复论证,多次召开职工代表大会讨论,经过院领导班子研究决定,将此项目报上级有关部门立项后,徐连春亲自披挂上阵,一方面积极筹措资金,另一方面跑上跑下到相关部门办理相关手续。在他的筹划协调下,2004920日,凤城市中医院门诊综合楼在短时间内就正式奠基开工了。新门诊综合楼的建成进一步彰显人性化、专业化的服务理念,体现中西医结合的优势和特点,使中医院的门诊、急诊、急救、医辅科室的布局更加合理,更加方便患者就诊。

三、引进先进医疗设备,加快人才队伍建设

医院的振兴,除了要有一套完整的管理机制外,还要有先进的设备,更要引进、培养和使用人才。徐连春深知这一点,并在他的提议下,经过班子研究,因地制宜,引进了一系列先进的监测和治疗设备:西门子三维彩超、美国GE四排螺旋CTCR、电子胃镜、电子肠镜、全自动生化分析仪、膀胱镜、腹腔镜、C型臂,在省内同级医院中达到了领先水平,使中医院的硬件真的“硬”起来了。2007年中医院在凤城地区率先引进了核磁共振,使医院的诊疗水平得到了进一步提升。在人才的引进、培养和使用方面,院领导班子采取了走进大学校门,诚聘应届毕业生的措施,先后从大连医科大学、辽宁中医药大学、锦州医学院等医学院校,选聘了36名本科生、9名研究生。目前都已分在各科室见习,个别人员已充实到各临床第一线。2009年我院24名临床医生到沈阳、北京、上海等三级甲等医院进修学习。其中,对临床科主任实行短期到中国医大观摩学习,了解当前国内外医疗技术发展状况,新的管理意识和观念,现已基本完成学习计划。通过这样的学习,无论对个人医疗技术的提高,还是对科室医疗管理水平的提高都将起到很大的促进作用。

四、关爱患者,无私奉献

“医者父母心”。做为一名专家型医务工作者、省优秀共产党员,徐连春深知不仅要有高超的专业技术,更要有对本职工作强烈的责任感和使命感。“以院为家,视病人为亲人”成了他的人生信条。自徐连春同志任中医院院长的那天开始,每天早晨6点钟即到院,将医院巡视一周,然后即到诊室坐诊、看病,晚间很晚才离开医院。在做好统筹全局,领导全院上下高效率运转的同时,心系患者,争分夺秒,奉献了数不清的节假日、公休日,常年坚持在特设的院长诊室坐诊。每年春节晚上,他都在医院值班。对患者,他接待时热心,检查时细心,解释病情时耐心,遇到危重病人时,亲自组织抢救。他一切以病人利益为重,夜间经常参加会诊、查房、手术、抢救危重患者,有时他主动上门服务。甚至自己有病,边输液边工作。在医院里,每次见到徐连春,他都是身着白大褂,脖子上带着听诊器,跟普通医生没什么两样。在他的工作表中,从来没有节假日,除了处理行政事务,剩下的时间他都在诊室病房工作。即便他精力超人,也常常累得精疲力尽,就连生病时,他也是边输液边工作。十多年间,他无私奉献了1000多个休息日,早来晚走的时间累计也有上万小时,单单这一点,就不是普通人所能够企及的,由此也赢得了职工们的敬佩。在中医院的每个科室,都可以听到这样的话语:徐院长太累了,我们就算是为了徐院长也要好好工作,替他分担。如果不好好工作,对不起徐院长啊!

为解决老百姓“看病难,看病贵”的问题,针对农民看病难的实际情况,组织医院制定政策向农村倾斜,向贫困患者倾斜,制定单病种收费,特殊情况减免等一系列优惠政策,让来院就诊的百姓都能看上病、看起病。面向广大农民发放健康优惠卡,承诺每名农民朋友每年可以在中医院进行一次免费体检,相当于免费一百元左右,大型医疗设备均享受50100元的减免优惠,对住院患者的费用也有很优惠的减免政策。仅2010年向广大患者提供的减免总额达500万元。

自徐连春上任以来,凤城市中医院的发展是一年一个台阶。经济收入由2001年的900万,一跃到2010年的6600万;住院患者也由2001年的日不足百人,上升到现今的500多人。提到现在的凤城市中医院,常常能听到周围群众和职工对徐连春的赞誉。在十几年的医疗工作中,徐连春始终如一的以一个共产党员的标准严格要求自己,如同一头勤耕不辍的“拓荒牛”,不求索取,爱岗敬业,默默奉献,以他优秀的品质、高尚的医德、精湛的医术、锐意进取、真抓实干的工作作风,赢得了职工的敬佩、患者的爱戴。曾先后获得“凤城市劳动模范”、“丹东市劳动模范”、“丹东市学雷锋标兵”、“丹东市学雷锋先进个人”、“丹东市十大爱心使者”、 “最美丹东人”、“辽宁省劳动模范”、“辽宁省助残先进个人”、“辽宁省思想政治工作先进个人”等荣誉称号。

徐连春是平凡的,与我们所有的人一样只是一个普普通通的管理者,他没有什么更多的豪言壮语,有的只是扎扎实实、勤奋工作的实际行动。同时徐连春又是不平凡的,他用自己平凡的工作,书写自己伟大而充满魅力的人生。

来源:|责任编辑:安 云竹